News

IntraHealth poursuit le travail entrepris dans les ressources humaines pour la santé à travers deux nouveaux projets au Kenya et en Tanzanie

Par le biais du Capacity Project, une initiative financée par l’USAID, IntraHealth a œuvré pour le développement des ressources humaines pour la santé (RHS) au Kenya et en Tanzanie. L’octroi  par l’USAID de deux programmes dérivés, à savoir Capacity Kenya et le Tanzania Human Resource Capacity Project, permettront à IntraHealth de capitaliser sur les nombreuses réussites du Projet.

Au Kenya, le Capacity Project a mis sur pied plusieurs programmes, notamment le Plan de recrutement d’urgence, ainsi qu’une initiative d’amélioration du climat de travail (WCI) et le développement d’un système d’information des ressources humaines (SIRH). Capacity Kenya continuera de déployer ce système et d’étendre le travail du WCI afin de fidéliser les prestataires de santé affectés dans les zones rurales. Ce nouveau projet aura également pour but de renforcer les stratégies et les politiques en termes de RHS, tout en évaluant les besoins en compétences et en connaissances des agents sanitaires à tous les niveaux afin d’améliorer la prestation de services de soins, en particulier au niveau communautaire, en mettant l’accent sur la lutte contre le VIH, le paludisme et la tuberculose et l’accessibilité des services de planification familiale, de santé de la reproduction et de santé maternelle et infantile.

Un groupe de parties prenantes kenyan a par ailleurs effectué trois voyages d’étude en Inde, au Malawi et en Ethiopie pour parfaire ses connaissances sur la gestion des agents de santé communautaires (ASC). Kenya Capacity prévoit, par la suite, d’appliquer ces découvertes dans le cadre de son travail auprès des ASC kenyans. En outre, le projet aidera le Ministère de la Santé à développer des normes, des directives et des pratiques propres aux ASC et collaborera avec les responsables du secteur de la santé et les différents acteurs afin d’identifier des approches créatives et pragmatiques relatives à la planification, au développement, à la réglementation, à la compensation, au soutien et à la gestion de cette catégorie de prestataires.

Par ailleurs, en Tanzanie, le Capacity Project a piloté un SIRH à Zanzibar et a développé un ensemble d’outils dans le cadre de la gestion des ressources humaines. Le nouveau projet de développement des ressources humaines en Tanzanie les utilisera conjointement avec les directeurs des districts afin d’évaluer les différents besoins, d’identifier toutes les lacunes propres au RHS et de développer un plan d’action permettant d’y remédier.  Ce SIRH sera mis en place au niveau des districts et fonctionnera en partenariat avec des organisations confessionnelles et la Commission des services sociaux chrétiens. Ce projet travaillera, en outre, en coopération avec l’Université de Dar el Salaam pour accroître les capacités de cette institution et lui permettre d’apporter son soutien technique et managérial à l’ensemble du système et, ainsi, en garantir la pérennité.

Ambassador

Ce nouveau programme s’attaquera enfin à la pénurie de RHS au niveau communautaire afin de satisfaire les besoins des enfants les plus vulnérables. Cette initiative reposera en partie sur la formation d’une nouvelle catégorie d’agents communautaires liés au Ministère tanzanien de la Santé et des Affaires Sociales. Ceux-ci seront dans un premier temps bénévoles mais après avoir été formés et avoir gagné en expérience, il est prévu de les intégrer aux services gouvernementaux.

Une cérémonie de lancement pour Capacity Kenya a par ailleurs eu lieu le 30 juin dernier. Le projet tanzanien sera, de son côté, officiellement lancé dans le courant de l’été.